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Entrepreneurs et indépendants confirmés

Structurer, déléguer, incarner votre posture de dirigeant.

Votre activité fonctionne mais vous sentez que vous portez tout. Vous manquez de temps, d’énergie, de vision parfois.

Vous avez besoin de structurer votre entreprise pour passer un cap, recruter, ou simplement souffler…

Objectifs de l’accompagnement

1

Passer du « faire pour faire » au « faire en conscience »

2

Repositionner sa posture de dirigeant·e ou d’indépendant·e

3

Prévenir l’épuisement en rééquilibrant son énergie et ses priorités

4

Savoir dire non, déléguer, poser son cadre sans culpabilité

Outils et accompagnements proposés

Clarification du rôle, de la posture et des leviers d’action

Gestion du temps et des priorités, adaptée à son rythme et ses enjeux

Meilleure connaissance de soi pour cultiver un équilibre durable

Accompagnement sur la posture relationnelle